提奧多·馬丁曾說過：工作是生命的真正的精髓所在，最忙碌的人正是最快活的人。在鹽硝車間忙碌的生產現場，我時常會看到一個不辭勞苦、來回奔波的身影，他就是我們的三值值長熊宇堃。

       沉著冷靜，獨當一面。生活中，他樂觀向上，與我們閑談時熱情開朗的性格深深地感染著每一位人；工作中，他嚴謹認真，工作起來一絲不茍，因為他深知自己身上的責任重大。他有著扎實牢固的工藝知識，工作中每逢遇到急、難、險任務時，他都當仁不讓，處處身先士卒，沖鋒在前。有一次，變壓器因高溫跳閘導致車間突然停電，DCS系統無法操控，車間自動閥全部自動關閉。事發突然，如不及時處理，將造成各循環轉料泵損壞，導致管道堵死，甚至面臨停產的后果。面對慌作一團的班組成員，熊宇堃反應迅速，在通知完調度及車間領導后立即安排人員進行現場排空，系統停止進汽，同時要求司泵密切關注密封水桶液位，開P-602泵補充水手動閥向密封水桶補水。另一方面，熊宇堃帶領一副操將14米層P-300轉料泵關小，打開排污閥，防止因自動閥關閉導致硝預熱器墊子沖破。在熊宇堃的帶領下，班組成員一步步有條不紊地處理著此次異常情況。在DCS系統恢復后，逐步檢查鹽硝系統的運行情況是否恢復至正常。由于處理迅速，車間各管道未發生堵塞，各泵各設備未因此次突發狀況受到損壞，在系統各運行參數正常后接領導通知恢復正常生產。

       以老帶新，言傳身教。作為一值之長，他清楚地明白“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的道理。在主控室的DCS操作上，他耐心地向班組成員教授如何盯盤、如何操作，并通過簡單易懂的方式讓員工明白這樣操作的緣由，讓班組成員能夠全面透徹地理解整個工藝流程。在班組培養上，他會細心地根據每位員工的個人素養、文化程度、技術水平等，采取量才而用、逐一培養的措施。在他的引導下，三值逐漸形成了樂于分享操作經驗和交流工藝的和諧班值。作為值長他更是以身作則，平日里很注重學習，努力提升自己。由于工作成績突出，他多次獲得車間優秀員工，得到車間領導和員工的一致肯定。
       細心巡檢，防微杜漸。設備穩定是生產的前提，在把控生產穩定的同時，熊宇堃也會離開主控室對整個車間設備進行巡檢。他經常對班組成員說：“誰都騙不了設備，你騙他，它就會騙你。對于設備的巡檢要像中醫把脈一樣，做到“聽”“摸”“診”“看”，并結合設備的運行狀態做出準確地判斷”。在他的嚴格要求下，三值的車間設備及月度考核均名列前茅，班組成員多次獲得公司巡檢標兵榮譽獎勵。
       作為班組的領頭羊，他既是成長在基層里面的“尖兵”，也是基層生產管理的“良將”。我們相信，在值長熊宇堃埋頭苦干、樂于奉獻的工作精神的感染下，鹽硝三值這支年輕的隊伍必將乘風破浪，一路前行，為車間、為公司作出新的更大的貢獻。